Oferta HR Project
Szkolenie managerów i wsparcie ich rozwoju
Najlepsi menadżerowie poświęcają wiele uwagi swoim pracownikom, słuchają ich i odpowiadają na pytania. Aranżują procesy pracy w najlepszy możliwy sposób, starannie wdrażają nowych na pokładzie.
Czas poświęcony na wdrażanie zespołu, delegowanie zadań to inwestycja, która szybko się zwraca a prawidłowe i dopasowane do zespołu wydawanie poleceń pomoże szybko i sprawnie uporać się z nałożonymi zadaniami.
Do codziennych zadań Szefa należy między innymi:
Organizowanie pracy zespołu, w tym wydawanie i egzekwowanie poleceń;
Dbanie o atmosferę pracy, zwłaszcza zapobieganie dyskryminacji i mobbingowi;
Ustalanie grafików pracy i zarządzanie nieobecnościami pracowników;
Umożliwianie rozwoju pracowników poprzez nowe zadania, szkolenia, udział w projektach.
Jest to duże wyzwanie i dużo pracy, jednakże wiele procesów może zostać ulepszonych poprzez zastosowanie odpowiednich narzędzi IT. Warto pochylić się nad tym aspektem, gdyż udowodniono, że skutecznie zarządzane zespoły stają się stabilne i zaangażowane a w związku z tym przyczyniają się do rozwoju całej firmy.
Pomożemy Ci rozwinąć umiejętności managerskie osób na stanowiskach kierowniczych, zaangażować pracowników i wydobyć z nich ukryte kompetencje.
W ramach projektu rozwoju managerów analizujemy:
Procesy zachodzące w dziale;
Sposób wydawania poleceń, delegowania zadań;
Sposoby prowadzenia spotkań z zespołem oraz one to one;
Metody wspierania rozwoju pracowników;
Stawianie mierzalnych celów i ich rozliczanie;
Schematy wdrożenia do pracy i rozstania z pracodawcą;
Narzędzia IT, które mogą wesprzeć pracę zespołu.
Jesteśmy otwarci na nowe wyzwania w nowych czasach – aktualnie projektujemy procesy dla zespołów pracujących zdalnie.
Nie wszystkie działania da się w przerzucić w tryb online. Da się jednak zadbać o współpracowników i kulturę organizacyjną, przy czym wymaga to zmiany zachowania i planowania. Takie właśnie wyzwanie stoi przed managerem, pomożemy im min. w:
Zmianie z zarządzania czasem pracy na zarządzanie zadaniami, które dostaje nasz zespół i rozliczania efektów pracy;
Budowaniu zaufania zespołu;
Dbaniu o samopoczucie pracowników, szczególnie o tych członków zespołu, których motywuje kontakt z kolegami;
Przeanalizowaniu własnego stylu pracy, bo to ma największy wpływ na zespół.
Na koniec najlepsi managerowie wiedzą i pamiętają jak z szacunkiem żegnać odchodzących. Niestety jest to element, do którego często nie przywiązuje się wiele wagi a to przecież ostatnie wrażenie jakie pozostanie po managerze i po firmie w oczach pracownika.
Jeżeli są Państwo zainteresowani naszą ofertą zapraszamy do kontaktu.
