google-site-verification: googlec4e35afaded10b34.html
top of page
Keyboard and Mouse

Oferta HR Project

Podejmujemy się zadań z wielu obszarów HR  i wszystkie realizujemy z najwyższą starannością.

W pracy z Klientem  przestrzegamy kilku ważnych dla nas zasad:

        Celem projektu ma być ulepszenie procesów w  organizacji i ułatwienie wykonywania pracy

       

        Uważnie słuchamy użytkowników na różnych poziomach firmy, zwłaszcza tych, którzy bezpośrednio wykonują                    modyfikowane procesy pracy

       

        Bierzemy pod uwagę nowe pomysły i ulepszenia systemów

       

        Dobieramy optymalne oprogramowanie i starannie łączymy aspekty techniczne z procesami biznesowymi firmy

       

        Szkolimy użytkowników  i przekazujemy im praktyczną wiedzę  o systemie

       

        Wspieramy proces zmiany na wszystkich jego etapach, w tym dostarczamy elementy niezbędne do skutecznej                  komunikacji wewnętrznej

       

        Jesteśmy gotowi do rozwiązywania konkretnych, nowych problemów na zlecenie Klienta

        

        Skutecznie pracujemy zdalnie i projektujemy procesy dla zespołów pracujących zdalnie.

Rozwiązania dla HR oferowane przez nas obejmują: prowadzenie projektów, integracje systemów czy elektornizację dokumentacji. Poniżej szczegółowy opisy najczęściej wspieranych przez nas obszarów.

kwiatek różowy copy.png
kwiatek różowy copy.png
kwiatek różowy copy.png
kwiatek różowy copy.png
kwiatek różowy copy.png
kwiatek różowy copy.png
kwiatek różowy copy.png
kwiatek różowy copy.png

Czas

 pracy 

  • Doradztwo w zakresie doboru systemu czasu pracy, okresów rozliczeniowych itp.

  • Dobór oprogramowania.

  • Opracowanie procedur.

  • Szkolenia użytkowników.

  • Wdrożenie systemu od strony użytkownika.
     

Wsparcie zarządzania zmianą

  • Organizacja: procesów, 
    zespołów, czasu pracy.

  • Zebranie i uwzględnienie potrzeby interesariuszy oraz zaangażowanie ich do zespołów wdrożeniowych.

  • Przygotowanie do wdrożenia.

  • Wsparcie i wzmacnianie procesów wdrożeniowych.

Elektronizacja dokumentacji

  • Audyt oprogramowania względem wymagań rozporządzenia.

  • Wytyczne do dostosowania oprogramowania.

  • Dobór oprogramowania.

  • Wsparcie procesu zmiany formy prowadzonej dokumentacji.

Sygnaliści

  • Analiza i przygotowanie do wdrożenia.

  • Dobór oprogramowania.

  • Przygotowanie procedur.

  • Szkolenia – budowa świadomości w firmie.

  • Uruchomienie procesu i systemu.

Szkolenie managerów, wsparcie ich rozwoju

  • Organizacja pracy zespołu

  • Wydawanie skutecznych poleceń

  • Delegowanie zadań

  • Egzekwowanie poleceń

  • Prawidłowe kary porządkowe

  • Zwinny styl pracy

  • Planowanie sukcesji

  • Scenariusze exit interviews

Integracje systemów

  • Analiza możliwości synchronizacji systemów.

  • Specyfikowanie obszarów i tworzenie dokumentacji technicznej.

  • Mapowanie danych.

  • Wybór sposobu oraz częstotliwości wymiany danych.

  • Uruchomienie procesu.

bottom of page